Pe tine ce te face să-ți depășești limitele? Ce te face să treci la următorul nivel?

Dacă te întreb care a fost o realizare de care ești mândru sau care a fost o provocare pe care care ai avut-o, există o mare probabilitate că a are legătură cu cineva, cineva care a stat in spatele realizării și a provocării.

De câte ori mă gândesc la o realizare care îmi dă satisfacție, de obicei are legătură cu cineva care m-a susținut, care m-a provocat, m-a scos din zona de confort și s-a conectat cu mine, Alina Filote, adevărata Alina Filote – cu bune și cu rele.

Din păcate și provocările cele mai mari au venit tot pe fundalul unui conflict sau a unei relații provocatoare.

Oamenii au un rol crucial în viața noastră!

Subiectul performanței l-am auzit abordat din multe unghiuri, e drept că în principal abordarea este cea în care te automotivezi, cea în care perseverezi, cea în care te ridici, cea în care lucrezi la competențele tale și ai o atitudine de învingător!

Foarte de acord!

Cu toate astea factorul relațional e cel mai puțin subliniat și înțeleg și de ce!

Cred că se abuzează de această relație de prietenie între lider și omul care se raportează la lider. Ajungem să ne tragem de șireturi  și doar ne distrăm împreună!

Nu vorbesc despre o astfel de relație, doar de distracție. Vorbesc despre o relație semnificativă în care ești provocat constant la creștere, o relație în care există un flux de energie pozitiv și cu care vorba aceea: „ai chimie!”

Trebuie să recunosc că nu mi-a plăcut niciodată această expresie că „ai chimie”, dar nu doar că o experimentez pe pielea mea, dar există studii făcute pe această temă care spun că, cu oamenii cu care ai chimie poți să realizezi ceva.

Eu aș numi-o conectare emoțională într-o formă mai elevată.

Concluzia este că dacă vrei să treci la următorul nivel de performanță, ai nevoie de mai multe elemente, printre care unul principal e o relație unde nu doar dai ci și primești, o relație care te provoacă constant să ieși din zona de confort și te susține prin conectare emoțională!

Uneori ai nevoie doar de o privire care să te ridice de jos, să te motiveze, să te inspire, să îți reînnoiască puterile și să te facă să performezi! Și nu e vorba de privirile de pe Facebook!!! J

Mă întreb: „Cum e posibil ca ceva așa de imaterial ca o privire a cuiva important să-ți dea putere să dai ce ai mai bun din tine?”

Recunosc că mă intriga subiectul cel puțin la nivelul în care aș vrea să devin o astfel de persoană pentru oamenii din viața mea și să învăț cum aș putea să fac asta mai bine.

Până atunci găsește-ți acea relație semnificativă care te provoacă să treci la următorul nivel!

Sursa care dezvoltă mai pe larg subiectul este cartea lui Henry Cloud-Puterea relației, o recomand.

Alina Filote

Tu ai o inimă de coach sau doar un training?

Cred ca în ultima perioadă cuvântul coaching a fost supra-utilizat. Am auzit oameni care au plătit o mulțime de bani pe traininguri care îi transformă în coach-i de succes și recunosc că la rândul meu am și eu rezervele mele să cred în succes peste noapte. Nu spun că prețul este criteriul de succes, dar spun că omul face diferența.

Uneori parcă relațiile devin rigide și simți că cineva aplică o tehnică de coaching cu tine iar tu te simți folosit. Eu cred că întodeauna vor exista extreme, asta nu înseamnă că aruncăm totul la gunoi, vă înțeleg obiecțiile și vi le împărtășesc. Ceea ce mi se pare valoros însă, este că a fi un coach bun presupune printre altele să fii un bun ascultător. Ca să fii un bun ascultător, e nevoie să-ți pese cu adevărat. Ca să-ți pese cu adevărat presupune să vezi dincolo de tine, să te pui în papucii omului și să înțelegi perspectiva lui.

Ca să înțelegi o perspectivă diferită de a ta presupune să ai maturitate emoțională și să accepți că felul tău de a fi nu este singurul și cel mai bun. Avem tendința să ne uităm la oameni și să vedem ceea ce sunt, un coach bun vede potețialul și-l susține pe om ca să ajungă acolo. Câți dintre noi am crescut la un moment dat pentru că cineva a văzut potențialul din noi și a știut să ne facă să înflorim?

Trăim în secolul vitezei și multe lucruri le facem pe pilot automat, fără să ne analizăm DE CE? Un coach bun e lângă tine să te susțină în a descoperi acele motivații care te aduc la viață și te fac să-ți depășești barierele. Care sunt alte motive pentru ce-mi place să fac coaching? Îmi place că ne focalizăm pe soluții, pe viitor și nu rămânem blocați în trecut, îmi place că văd oameni care progresează, sunt gata să crească.

Imi place că nu este despre mine și nu mă poziționează pe poziția de expert și superior ci sunt acolo să scot potențialul la suprafață. Am întâlnit oameni fascinanți care au crescut ca Făt-Frumos, pentru că au descoperit ce le dă energie, ce îî epuizează, ce-i ține pe loc, cine poate să-i susțină.

Eu nu cred în rețete de succes aplicate pe toată lumea le fel, cred cu tărie însă în individualizare și motivație internă. În zilele noastre credem că informația este egală cu MOTIVAȚIA. Nu e nimic mai fals!

Despre câte lucruri știm ce trebuie să facem, dar nu avem motivație să le facem!

Mă întreb oare cum s-ar schimba lumea asta dacă am avea o inimă de coach în viața de zi cu zi? Cum ar arăta soțul, soția, prietenii, angajații, copiii?

Cum ar arăta oamenii din jurul nostru dacă ne-am uita la POTENȚIAL și nu la ce se vede?

Noi, in LEAD Impact vrem să fim coach-i pentru cei care vor multiplica această abordare. Chiar ne dorim o lume schimbată prin lideri care vor schimba mediul în care activează și care vor vedea potențialul în alții și îi vor face să înflorească. Nu-ți vindem rețete de succes, dar îți garantăm că vom fi alături de tine dacă ești gata să investești în alții.

Alina Filote

Înțelepciunea lumii spune să nu-i lăsăm pe alții să aibă putere asupra noastră, dar în realitate o au, fie că vrem, fie că nu vrem.

CONECTAREA este una dintre nevoile noastre cele mai profunde, suntem ca un telefon în căutare de rețea, dacă nu există CONECTARE în viața noastră, o căutam sub orice formă până când o găsim.

Când nu există conectare în viața ta, vei face ceva ca să o ai. De aici și relațiile abuzive, decât fără conectare, mai bine orice formă de conectare.

Cel mai grav este când nu ești conectat cu tine însuți, atunci poți să iei o grămadă de decizii și nu știi de ce. De obicei încerci să controlezi circumstanțele, când de fapt cheia este o conectare cu tine și ce se află în interiorul tău, să înțelegi de unde vin reacțiile tale.

Se spune că liderii de top sunt singuri, dar este cea mai mare capcană pentru lideri.

Ca să facem performanță, noi și oamenii noștri avem nevoie să fim reali, să fim vulnerabili, să ne conectăm cu alții. Asta va duce la performanță.

Toți am avut pe cineva în viața noastră care a produs declicul în creșterea noastră și motivul a fost că a văzut ceva în noi, ceea ce alții nu au văzut, iar noi am putut să fim noi înșine.

Interesant este că deși nu prea vorbim despre această CONECTARE, nici nu scriem sau citim cărți, totuși trăim conduși de această lege nescrisă.

Un lider în viața căruia nu există conectare reală va refula în relații greșite, adicții și altele. Disciplina în acest caz ajută până la un punct, pe termen lung e nevoie de relații în care să dai și să primești în aceeași măsură, e nevoie să te lași cunoscut cu vulnerabilități și provocări.

La fel se întâmplă și cu angajații noștri, dacă doar ne conectăm la nivel de obiective, performanța va întârzia să apară.

Interesant este că în România este încurajată cultura asta a individualismului și a independenței, care pe termen lung nu poate susține dezvoltarea unui lider, undeva va claca.

Mă fascinează să înțeleg o astfel de perspectivă mai ales că eu însămi am experimentat efectul unei conectări reale și vulnerabile cu oameni care nu neapărat au provocări similare cu mine și am simțit ca asta îmi dă putere, curaj, relaxare sa fiu cine sunt, m-a provocat la creștere pentru că nu am mai luat feedbackul ca fiind ceva care mă descalifică etc..

Mă fascinează în aceeași măsură în care vreau să susțin liderii și dezvoltarea lor, pentru că văd cum provocarea numărul 1 în viața lor este o lipsă de conectare cu ei înșiși și a face lucrurile din responsabilitate.

Învață să te descoperi și să te bucuri de tine ca lider și apoi caută un mentor sau un peer unde să poți fi vulnerabil și să te CONECTEZI.

AI NEVOIE ȘI SĂ PRIMEȘTI, NU DOAR SĂ DAI!!

Alina Filote

Se spune că liderii de top sunt singuri! Și e normal să te gândești așa! Cu cine ai putea să împărtășești din provocările tale? Cine te poate ajuta și înțelege când ajungi în top? În nici un caz angajații tăi!

S-au făcut studii la nivel de leadership, legate specific de această provocare, că liderii sunt singuri când ajung în top. Rezultatele sunt foarte interesante:

La întrebarea : “Există vreun loc unde poți fi 100% vulnerabil, unde să poți spune cu ce îți e greu: conflicte, nevoi, slăbiciuni?” 80% dintre lideri au spus că nu au un loc de genul acesta.

La întrebarea: “Ai vreun grup care este total dedicat la creșterea ta, singurul motiv pentru care persoanele respective sunt lângă tine este să te ajute să te dezvolți?

Din nou 80% dintre lideri au spus ca nu au un astfel de loc.

Și acum, întrebarea șoc, care de fapt spune și despre efectul faptului că liderii nu sunt vulnerabili și nu au un loc unde să și primească, nu doar să dea.

Întrebarea suna cam așa: Ai experimentat ceva în ultimul an de proporții clinice care să ducă la epuizare, energie scăzută, lipsa motivației, probleme de focalizare, anxietate, stres, probleme cu somnul, depresie, dependențe sau alte obiceiuri nesănătoase?

Rezultatul a fost șocant: 80% dintre lideri au răspuns pozitiv și la această întrebare, ceea ce arată în mod clar că lipsa unui loc unde să fii vulnerabil și unde să primești, nu doar să dai, duce la probleme clinice, relaționale și de performanță.

Dar cum ai putea să primești când tu ești cel responsabil în firma ta, când toată lumea așteaptă direcție de la tine, pe cine interesează că tu ești gol la rândul tău?

Când tu ai ajuns unde ai ajuns pentru că ești descurcăreț, când tu vezi viața în oportunități și nu în amenințări cum ai putea să admiți că ești vulnerabil, că îți e greu, că ești descurajat uneori?

Chiar dacă nu credem, GRAVITAȚIA EXISTĂ!!!

Lipsa vulnerabilității în viața unui lider și a conectării reale în relații, pe termen lung, are efecte asupra performanței, motivației, relațiilor, ridică nivelul de stres și duce la lipsă de auto-control. Te trezești că faci lucruri pe care în mod normal nu ai vrea să le faci, dar pentru că este un mare gol în interiorul tău, te vei duce cu viteză maximă în direcția care îți dă senzația de împlinire.

Găsește-ți un grup de oameni care urmăresc dezinteresat creșterea ta, oameni care se confruntă cu aceleași provocări și unde poți fi vulnerabil.

Apropo, LEAD Impact, pentru că vrea să te susțină a creat astfel de grupuri de învățare, unde întâlnești oameni la nivelul tău și unde discutăm probleme care te preocupă într-un mediu sigur, de încredere și vulnerabilitate.

Dacă ești interesat, nu ezita să ne întrebi despre ce e vorba.

Până atunci, îți recomand cartea Puterea Relației, de Dr. Henry Cloud, de unde m-am inspirat despre studiul de mai sus, care explică pe larg efectul vulnerabilității și a conectării reale în viața unui lider.

Alina Filote

Eram într-un BMW, pe drum dinspre Brașov la București cu unul dintre prietenii mei, care nu întâmplător este antrepenor implicat în mai multe businessuri.

În cele 2 ore de mers cu mașina în care am zburat mai mult decât am mers, telefonul i-a sunat non-stop, a rezolvat o mulțime de probleme, adrenalina și aventura erau molipsitoare.

M-am pus în papucii lui și m-am gândit ce repede se rezolvă task-urile și prin contrast ce încet cresc oamenii.

Când nu trebuie să ai răbdare, când nu e nevoie să fii sensibil cum pui problema, când nu trebuie să motivezi, lucrurile merg mult mai repede. Cu oamenii e diferit decât cu task-urile, trebuie să-i motivezi, să-i înțelegi, să te adaptezi la ritmul lor, la stilul personal și asta îți încetinește rezultatul final uneori.

Când într-un domeniu poți să te miști așa de repede și să rezolvi o mie de probleme în 2 ore, în celalalt e ca și cum te miști cu slow motion și nici nu ai rezultate garantate.

Dacă ești antreprenor știu sigur că ești competent și te miști repede, eficitența îți curge prin vene și ochii nu văd decât oportunități, nu există amenințări!

Îmi place lumea antreprenorilor, este lumea tuturor posibilităților!

Vine o vreme când nu mai ești suficient și nu le mai poți face pe toate, chiar dacă în doi timpi și trei mișcări le-ai rezolvat. Vine vremea când ai nevoie de oameni care să preia rutina și sistemele ca tu să te poți focaliza pe oportunități.

Aici simți că te strâng un pic pantofii!

Te gândești, “măcar dacă oamenii ar veni cu instrucțiuni de folosire. În felul ăsta ai ști cum sa-i motivezi, cum să-i faci să fie eficienți. Sau măcar dacă ai găsi doi, trei la fel de buni ca tine ar fi o soluție.”

Mai mult decât atât: când e vorba de unul e simplu, dar cand ai o echipă? Cum să-i faci să lucreze bine împreună, cum să-i faci să vadă întregul și să nu-și urmărească părticica, cum să-i faci să se susțină unii pe alții și șă crești nivelul de “engagement”?

Noi, liderii, nu ne schimbăm decât dacă vedem valoarea din spatele schimbării! Noi nu suntem victime ale sistemului, ci stăpâni ai propriilor vieți.

Asa că, de ce aș adopta o poziție de schimbare față de felul în care lucrez cu oamenii?

Dacă ar fi să mă gândesc la oameni și de ce m-aș strădui să lucrez cu ei, nu este pentru că am nevoie de ei și vreau sa-i folosesc, ci pentru că nu sunt singura “bună” pe lumea asta și oamenii sunt valoroși, oamenii au potențial, împreună putem face ceva mai mare și putem avea rezultate mai multe!

Pentru că îi văd valoroși, merită să dau timp să-i înțeleg, merită să dau timp să-i motivez, merită să dau timp să merg în ritmul lor uneori. Când dau valoare fiecărui membru din echipa mea, am task-uri rezolvate și uși deschise spre noi oportunități. Asta am învățat că face un lider de succes.

Nu m-am născut învățată și nici nu cred în acest “knowitall”, ci cred în puterea învățării despre potențialul uman, cred în puterea adaptabilității față de diferențele dintre noi, cred în puterea mentoratului și al coaching-ului, cred că e nevoie ca eu să cresc ca să pot crește pe alții și afacerea mea.

Nu spun că nu este provocator, dar merită efortul!

Ce poți învăța despre perseverență din povestea admiralul Stockdale 

   Dacă treci prin iad, continuă-ți drumul.  W. Churchill.

Amiralul Stockdale a fost ofițerul naval cu cel mai mare grad ținut prizonier în timpul războiului din Vietnam.

Datorită gradului său, amiralul  “a primit un tratament special”: a fost ținut în izolare, cu lanțuri la mâini, într-o celulă unde lumina stătea aprinsă 24h.  Acest tratament a durat timp de 8 ani.

Oare cum a reușit să reziste?

Psihiatrul Dennis Charney, analizând acest caz, afirma că secretul mecanismului de supraviețuire a amiralul Stockdale și a celorlalți prizonieri de război a fost abilitatea lor de a combina realismulul cu optimismul:

Când ai în față o mare provocare, trebuie să evaluezi situația cu mult realism: ‘Sunt în încurcătură‘, apoi cu încredere să afirmi: ‘Dar voi reuși.‘ Acest optimism te face să perseverezi.

Acum, însă, se naște o întrebare importantă: care a fost sursa de optimism a amiralului?

Răspunsul? Din susținerea celorlalți prizonieri! Într-o celulă de închisoare?

Deși Stockdale a fost ținut în izolare, a putut să comunice cu ceilalți prizonieri prin perete folosind un COD.  De exemplu, dacă bătea de câteva ori în perete: TAP-TAP-TAP, transmitea un anumit cuvânt.

Dacă ei nu ar fi avut acest COD de a comunica și a se susține unii pe alții, nu ar fi putut persevera, afirma psihiatrul Charney.

Ți-am spus despre această experiență pentru a scoate în evidență nevoie ta, ca lider, om de business, de a dezvolta un COD cu alți oameni pasionați de aceleași lucruri ca și tine, care se confruntă cu aceleași provocări, prin care să comunici pentru a PERSEVERA și a reuși indiferent de situație.

Acesta este motivul pentru care anul acesta organizăm a 4-a editie a evenimentului Dezvoltare cu Impact.

Vrem să-ți oferim mediul în care poți descoperi comunitatea LEAD IMPACT, o comunitatea de lideri, oameni de business din România și din afara ei unde să găsești inspirație și susținere pentru a PERSEVERA.

Vrei să participi la eveniment? ÎNSCRIE-TE AICI!

Pe curând,

Elvis Filote

Salut!

“Numele meu este Dan Anderson și sunt coach pe dezvoltare personala.  Timp de mulți ani am fost implicat în afaceri lucrând cu companii ca Duracell, Gillette în marketing și strategii de afaceri.

Acum câțiva ani am făcut tranziția de la strategii pentru dezvoltarea afacerilor la strategii pentru dezvoltarea personală și am devenit coach.

Sunt Connie Anderson și sunt un coach pentru directori executivi  și consultant pentru departamentele de logistică și aprovizionare.

Ofer traininguri în domeniile: marketing, vânzări, conducere și dezvoltarea echipelor.

Suntem extrem de încântați de călătoria în Romania. Nu v-am mai vizitat țara până acum. Suntem onorați să parteneriam cu LEAD Impact și cu Elvis.

Deci unul dintre subiectele pe care le vom aborda la eveniment este: „Cele 5 C-uri ale calatoriei: cum să te conduci eficient”.

La centrul conducerii este persoana care va conta și care va influența.  Succesul sau falimentul conducerii începe cu modul în care persoana abordează conducerea.

Aceasta calatorie a cunoașterii de sine, motivației, disciplinei și dezvoltării te va ajuta să devii cea mai bună variantă a ta în calitate de lider, lasând în urmă un impact pozitiv în organizația ta și în viețile oamenilor cu care lucrezi.

Deci auto-conducerea afectează toate domeniile vieții tale. Sănătatea, relațiile tale, cariera. Ai nevoie să înveți să conduci în sus, în jos, și în lateral. Cel mai important și, cu siguranță, cel mai provocator, este să te conduci pe tine.

Așa este. Auto-conducerea este un proces continuu. Înseamnă o evaluare a tăriilor, a slăbiciunilor tale, a valorilor și a comportamentului tău.

Auto-conducerea este cu adevarat o calătorie. Cu cât ne conducem mai bine, cu atât devenim mai de succes. Și cu cât avem mai mult succes, cu atât mai mult avem nevoie de auto-conducere.  În esență, este un proces de maturizare.

Ideea seminarului nostru este aceea de a vă oferi cateva principii despre cum să vă conduceți bine pentru a-i putea conduce pe alții mai bine.

Dacă nu ești puternic fizic, mental și spiritual, nu poți conduce.

Deci vom vorbi despre cum să construiești o fundație solidă: să-ți accepți trecutul,  să accepți în întregime cine ești astăzi și apoi să-ți stabilești o viziune de viitor bazată pe valorile tale fundamentale.
Este o drum pentru dezvoltarea caracterului.

Scopul nostru este  acela de a te ajuta să-ți îmbunătățești  eficența auto-conducerii în viața personală și în afaceri.

Asteptam sa vă cunoaștem pe fiecare și să vă însoțim în calătoria voastră ca lideri.

Pe curand!

Dan și Connie