Lead 360 Next
Program destinat liderilor de Start-up sau Departamente
Acest Program este pentru tine dacă:
-
ai un Start-up sau conduci un departament pe care vrei să-l duci la nivelul următor
-
ai o echipă energică, cu potențial, dar nu foarte eficientă sau performantă
-
majoritatea problemelor din firmă ajung la tine și mediezi conflicte între membrii echipei
-
motivația și performanța oamenilor tăi crește doar atunci când ești lângă ei
-
încă verifici dacă au fost trimise emailurile, contractele sau facturile către clienți
-
crezi cu convingere că oamenii tăi ar putea mult mai mult, dar “nu vor”
-
simți adesea că ești “condus de business” și nu conduci un business
Până la finalul acestui program, vei fi în măsură să:
Testimonial Mircea Bărticel – CEO BDM Roof System
Lead Yourself
Pentru a putea conduce pe alții, trebuie să te poți conduce pe tine însuți! Poți influența, inspira sau motiva pe ceilalți doar dacă îți administrezi corect tăriile și slăbiciunile și dacă reușești să te adaptezi la ceilalți! În acest modul:
- conștientizezi profilul personalității tale și al celorlalți din echipă.
- înveți cum să activezi motivația internă a fiecăruia și vei comunica “pe limba lor” oferindu-le provocări ce-i stimulează la creștere.
- îți dezvolți competențe de inteligență emoțională ce construiesc un mediu de încredere și parteneriat în echipă și favorizează proactivitatea și responsabilitatea.
- îți definești obiective de creștere pe termen mediu și lung pentru tine și business-ul tău în acord cu misiunea ta personală.
- înveți să selectezi oportunitățile care îți pot crește afacerea și oamenii.
Mai mult
1. Autoadministrare și Competențe EQ
Workshop – Conducerea de sine – dezvoltarea competențelor de inteligență emoțională (EQ) și autoadministrare
Mentorare – sesiune individuală de mentorare pentru stabilirea unui plan de dezvoltare
2. Profilul Personalității & Comunicarea
Workshop – Profilul personalității și Comunicarea – Influența diferențelor de personalitate asupra mediului de lucru și în comunicare. Conștientizare socială, administrarea eficientă a diferențelor de personalitate.
Mentorare – sesiune individuală de mentorare pentru a implementa pași de acțiune pentru o comunicare eficientă cu cei din jur.
3. Misiunea Personală și Valori
Workshop – Misiunea personală – Conștientizarea rolului, obiectivelor și impactului tău ca lider, fundamentate în valorile și misiunea ta.
Mentorare – sesiune individuală de mentorare stabilită împreună cu mentorul tău pentru a descoperi rolul și impactul tău unic ca lider.
INSTRUMENTE: Evaluare EQ, DISC, Profilul echipei, Mentorare, PDP (Plan de Dezvoltare Personală)
Lead Your Team
“Ca să fii tu însuți, trebuie să te cunoști, adică să te studiezi. Studiază-te nu numai din perpectiva a ceea ce ești, ci și din perspectiva a ceea ce ai putea deveni.” Colin Turner
Modulul 2 continuă cu autocunoașterea liderului, dar accentul va fi pe modul cum poate influența sau acționa acesta în cadrul echipei pe care o conduce folosindu-și tăriile lui, ținând cont de nevoile membrilor din echipă și țintind către performanță.
Cei mai mari lideri au ca pasiune să conducă echipe de elită. Cine vrea să conducă o echipă bazată pe mediocritate?
Mai mult
I. Training: “Rolul unui Lider” – LEAD 360
Evaluare LEAD 360 – evaluarea competențelor personale în conducere: viziune, comunicare, dezvoltarea altora, EQ, stabilirea direcției și agent de schimbare.
Mentorare #1 – sesiune individuală de mentorare, pe care o stabilești împreună cu mentorul tău, pentru a elabora un plan de dezvoltare a unei abilități în conducere.
II. Tăriile liderului
Evaluare “Strengths Finder” – identificarea tăriilor tale individuale și a domeniilor unde poți da performanță.
Mentorare #2 – sesiune individuală de mentorare, stabilită împreună cu mentorul tău, pentru a implementa pași de acțiune pentru a-ți dezvolta tăriile potențiale.
III. Manageri Excepționali – Cele patru roluri ale unui manager
Identifică talentul potrivit – Workshop #1 – conștientizarea talentului potrivit pentru fiecare rol.
Dezvoltarea angajaților – Workshop #2 – identificarea oportunităților de dezvoltare pentru fiecare rol și conștientizarea pașilor ce conduc la succes .
Motivarea angajaților – Workshop #3 – dezvoltarea unui mediu de colaborare în echipa în care fiecare persoană este valorizată, își aduce contribuția
Managementul Performanței – Workshop #4 – definirea unor obiective realiste membrilor echipei, ca să se dezvolte și să ajungă la performanță.
INSTRUMENTE: LEAD 360, Strengths Finder, Position Focus, Mentorare, PDP (plan de dezvoltare personală).
Testimonial Luminiţa Roşca – Director General
Testimonial Andrei Voicu – General Manager
Lead Leaders
“Viata raspunde la merit, nu la nevoie. Ea nu spune: Daca ai nevoie, vei culege rezultatele. Ea spune: Daca plantezi, vei culege” Jim Rohn
Modulul 3 se focalizează pe multiplicarea de lideri. Impactul și rezultatele sunt multiplicate atunci când dezvoltăm și împuternicim lideri alături de noi.
Obiectivele acestui modul:
- Identificarea si dezvoltarea potențialilor lideri din echipa ta
- Dezvoltarea competențelor tale în formarea și mobilizarea liderilor: coaching, public speaking, împuternicirea liderilor
- Implementarea unui stategii personale de focalizare și performanță pe domeniile prioritare
- Elaborarea unui plan strategic pentru dezvoltarea și împuternicirea liderilor în sfera ta de influență
Mai mult
I. Crește-ți Influența– prin formarea de lideri în aria ta de impact!
Workshop 1 – Dezvoltă liderii din jurul tău – identifică, dezvoltă și împuternicește liderii din jurul tău;
Training Public Speaking – dezvoltarea abilităților de comunicare, adaptarea la nevoile audienței și anticiparea impactului emoțional;
Mentorare #1 – aplicație practică public speaking – o prezentare de 5 minute pe o temă de leadership.
Training – Dezvoltarea liderilor prin coaching – învață cum să gasești soluții la provocările pe care le ai în firmă și transformă procesul de învățare direct în rezultate practice.
Workshop 2 – dezvoltă lideri prin coaching și mentorare;
Mentorare 2 – aplicație practică coaching;
Training Tipuri de Personalitate MBTI – Întelege-ți tipul de pesonalitate: modul în care iei decizii, cum îți organizezi viața, cum preferi să înveți și să procesezi informația. Învață cum să provoci adecvat liderii care se rapotează la tine și cum să creezi parteneriate în funcție de tipul de personalitate.
II. Multiplicare prin proiecte de impact – creează cadrul pentru dezvoltarea altor lideri conducând un Grup LEAD.
Facilitează interacțiunea și creșterea formând un grup de dezvoltare personală pentru potențiali lideri din sfera ta de influență.
INSTRUMENTE: MBTI, Position Focus
Cine te întâmpină la LEAD360 NEXT?
Lead 360 Next în Imagini
